El lunes 6 de agosto se reinician las capacitaciones y talleres del programa ‘Hecho en Pinamar’. Serán ocho jornadas de formación durante todo el mes.
En el marco de esta propuesta, se podrán adquirir las herramientas que se necesitan para llevar adelante un emprendimiento y potenciarlo al máximo. Las clases se dictarán a las 15 horas en el Centro de Innovación ubicado en avenida Bunge 2100.
Vale recordar que para quienes aspiren a obtener el sello ‘Hecho en Pinamar’, participar de estas capacitaciones es un requisito. Así lo expresaron desde la dirección de Desarrollo Productivo y Empleo. Por dudas o consultas, los interesados pueden comunicarse vía mail a emprender@pinamar.gob.ar.
Cronograma de agosto
6 de agosto: Desafíos para emprender
Es una charla inicial de la mano de una emprendedora. Contará en primera persona cómo fue su comienzo en este camino, cuáles son las dificultades que atraviesan y cómo afrontarlas de la mejor manera posible. También se presentarán historias de superación y crecimiento tanto personal como profesional.
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8 de agosto: Triple impacto
Este encuentro está diseñado para aquellos interesados en explorar y comprender el concepto de sostenibilidad, así como para acompañar a emprendedores que aspiran a establecer un modelo de negocio de triple impacto.
El propósito es fomentar la reflexión acerca de pequeñas modificaciones en los procesos, contribuyendo gradualmente a que sus emprendimientos sean más respetuosos con el medio ambiente y aporten valor a la comunidad.
13 de agosto: Imagen de marca
Es un taller interactivo diseñado para ayudar a los participantes a comprender y desarrollar los elementos clave que conforman la identidad de una marca. Esto incluye aspectos como la misión, visión, valores, voz, personalidad, público objetivo y elementos visuales como el logotipo y la paleta de colores.
Durante el taller, los participantes suelen participar en ejercicios prácticos para definir y refinar estos aspectos, lo que les permite crear una identidad de marca coherente y efectiva que resuene con su audiencia.
15 y 20 de agosto: Administración.
En este taller se exploran los fundamentos esenciales que todo emprendedor necesita comprender para gestionar con éxito su negocio. Desde la identificación de sus costos, hasta el seguimiento de ingresos y gastos, pasando por la gestión eficiente de recursos, nuestro objetivo es proporcionarles las herramientas necesarias para tomar decisiones informadas y alcanzar el éxito empresarial.
22, 27 y 29 de agosto: Modelo de negocios.
Se aprenderá a diseñar y desarrollar un plan estratégico para su empresa. Desde identificar su propuesta de valor única hasta definir sus segmentos de clientes clave, pasando por analizar la competencia y establecer fuentes de ingresos sostenibles.
Este taller brindará las herramientas y conocimientos necesarios para crear un modelo de negocios sólido y escalable.
